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sábado, 14 de julio de 2012

Irlanda, Portugal, Bélgica …, reducen drásticamente sus primas de riesgo mientras España las incrementa. Inviables nuestro Sector Público y Estado del Bienestar en su situación actual


Antonio Pérez Aragón.
© nuestromundoysusdesafios

14-07-2012


El gráfico anterior es suficientemente claro al respecto de lo que ha ocurrido en el año 2012 con las primas de riesgo. En España las primas de riesgo medidas a través de los Credit Default Swap se han incrementado de forma significativa, mientras que en otros países de la Zona Euro se han producido reducciones significativas, sobre todo en Irlanda y Portugal, pero también, y de forma proporcionalmente muy importante, en Bélgica y Francia.


Irlanda, que llegó a tener un diferencial con España de 826 puntos básicos –mayor riesgo- hace casi un año, -el 18 de julio de 2011-, ya tiene menor riesgo país que España. Portugal que tenía un riesgo país superior a España en 1.148 puntos básicos el 30 de enero de este año, sólo tiene un diferencial superior de 253 puntos básicos.

España tenía el 2 de enero de 2012 sólo 77 puntos básicos peor riesgo país que Bélgica, y ahora nos separan 353 puntos básicos. Estábamos muy cerca, y ahora nos separa un abismo.


La perfidia y manipulación de los mercados financieros es una mentira y una cantinela propia de pésimos e irresponsables políticos, que se refugian en frases hechas y esconden su absoluta inoperancia. Los diferenciales de riesgo suben, pero también bajan, y excepto una ligerísima subida de Italia, en los otros países de la muestra han bajado y además de forma muy significativa.

Francia, Bélgica, Italia e Irlanda con menor riesgo país, los dos primeros a años luz de España, tienen mayores deudas públicas.

La evolución de la tasas de riesgo que se trasladan directamente a los tipos de interés que paga nuestra deuda pública, y también a la financiación de los agentes económicos, se ha convertido en una bola de nieve que va camino de transformarse en un alud que aplaste nuestra economía. La economía está inmersa en un círculo vicioso.

El Banco Central Europeo ya ha prestado 337.210 millones de euros a nuestros bancos –datos de junio- para poder refinanciar sus vencimientos, … y lo está haciendo sólo al 1%. Sin ese auxilio del BCE España ya estaría en suspensión de pagos, y está recibiendo además una subvención que no va a durar para siempre.

El BCE ha fijado en el 0,75% el tipo de interés cuando la inflación prevista para la Zona Euro en el 2012 es del 2,4%, y fue del 2,7% en el 2011. La medida del BCE es de corto plazo, y más pronto que tarde – mitad del 2013 ó 2014- el tipo de interés va a tener que subir.

La lógica subida del tipo de interés a tasas ligeramente superiores a la inflación –no nos olvidemos de los préstamos hipotecarios-, y el fin de las subvenciones indirectas del Banco Central Europeo, que tampoco van a durar para siempre, provocaría -aun cuando se mantuvieran las líneas de liquidez- un colapso de nuestro país.


¿Por qué España tiene un 49% más de diferencial de riesgo en estos momentos que al inicio del año? ¿Por qué estamos en esta lamentable situación?


España está reflejando en la evolución de su prima de riesgo lo que han hecho sus gobiernos –incluidos autonomías y municipios-desde hace cinco años cuando comenzó a detectarse la crisis subprime, y cuatro años cuando se desató la crisis actual con el detonante de Lehman Brothers en septiembre de 2008.

¿Qué han hecho nuestros gobiernos? Hasta finales del 2011 casi nada, y con el grave error de que desde que se intervino Caja Castilla La Mancha en marzo del 2009, el Banco de España y el Gobierno han sido incapaces de cerrar en algo más de tres años la restructuración de nuestro sistema financiero lo que ha llevado como culmen al esperpento de la intervención del Banco Financiero y de Ahorros (BFA), matriz de Bankia, y la petición de rescate a la Unión Europea.

El Gobierno del PP, aunque ha hecho muchísimo más en seis meses que en los cuatro años anteriores, ha cometido errores evidentes.

Se han perdido seis meses preciosos, porque las medidas debían haberse tomado en el Consejo de Ministros del 30 de diciembre y no en el mes de julio. Cuando más tarde se toman las medidas, que se han mostrado inevitables, tienen que ser más drásticas. El que apenas estén los Presupuestos Generales del 2012 ¡estamos en julio! es impresentable e inexplicable.

El auxilio durante seis meses a las autonomías -en vez de haberlo condicionado a reducciones de gastos desde el 1 de enero- es inaudito y un gravísimo error, tanto como que de 514 empresas y entes públicos que se habían comprometido a cerrar, sólo lo han hecho con 69. Las televisiones autonómicas siguen intactas, cuando todo el sector audiovisual privado ha tenido que llevar a cabo una reconversión brutal para garantizar su supervivencia …

Nuestros políticos no suelen actuar en base a las buenas intenciones, sino que lamentablemente en casi todos los casos sólo lo hacen cuando no existe alternativa. El auxilio a las autonomías sólo ha servido para mantener las situaciones de despilfarro en ese lapso.

La credibilidad de nuestro país -decía la ministra Elena Salgado en la segunda parte del 2011 que se iba a cumplir de forma holgada el 6% de déficit público comprometido con la Unión Europea- se ha ido a pique cuando primero se dijo que era del 8,5% y en el mes  de ¡mayo! se dice que finalmente es del 8,9%.




LA ESTRUCTURA ACTUAL DEL SECTOR PÚBLICO Y NUESTRO ESTADO DEL BIENESTAR SON INVIABLES E INSOSTENIBLES


La crisis ha demostrado la fortaleza de la economía española en lo que se refiere a nuestras exportaciones que se han comportado de forma increíble y han permitido reducir de forma muy importante nuestro déficit por cuenta corriente conseguiendo un histórico superávit comercial excluyendo la partida de energía.

Las familias y empresas están reduciendo su endeudamiento desde el año 2009, y en el periodo 2009-2012 lo habrán hecho en más de 160.000 millones, en un proceso de desapalancamiento que va a seguir toda la década.

Se ha mejorado significativamente la competitividad de nuestra economía, y aunque inacabados los saneamientos de la banca entre el 2008 y el final de este año superarán los 150.000 millones de euros …


Sin embargo si algo ha quedado claro es que la estructura actual del Sector Público y nuestro Estado del Bienestar son inviables e insostenibles en su situación actual.

Los déficit públicos de 2008, 2009, 2010 y 2011 han sido del 4,5%, 11,2%, 9,3% y 8,9% respectivamente, y la deuda pública creció en este periodo 352.654 millones de euros. Este año 2012 es muy difícil que pueda mejorarse el 7% por mucho que diga el Gobierno, y la deuda pública subirá otros 80.000 millones de euros.

Los intereses que pagan las Administraciones Públicas habrán pasado del 1,6% del PIB en el año 2008 al 3,6% del PIB en el 2012. Un 2% más -unos 22.000 millones de euros- por año sólo para pagar intereses en vez de haberlos utilizado en apuntalar nuestro Estado del Bienestar.

El periodo 2008 a 2011 ha sido funesto desde el punto de vista de gestión de la crisis y es imprescindible un cambio radical y no sólo pequeños parches. No se puede esperar como un avestruz a que la pesadilla de la crisis termine algún día por si sola.


Es imprescindible rediseñar y adelgazar todo el entramado de las Administraciones Públicas y el Sector Público en general adaptándolo a un nivel de gasto sostenible, y que sea muy eficiente con el mismo, eliminando la cultura del derroche, la creación de entes innecesarios y descartando obras faraónicas.

Lo mismo con el Estado del Bienestar donde se va a tener que llegar al consenso de que parte puede y debe mantenerse, a costa de recortes en el resto, terminando con la cultura del todo gratis y para cualquiera.

No puede olvidarse la componente fiscal, evitando asfixiar la economía con más impuestos de los necesarios, pero donde resulta fundamental que ese conjunto de impuestos que supongan el X% del PIB, asociado a un Sector Público y Estado del Bienestar sostenibles,  tengan un diseño asociado a su efecto en la economía real sin crear distorsiones o frenos a nuestra competitividad, pero sin perder los conceptos de progresividad y solidaridad.


Cinco años de retraso en abordar el problema no han hecho más que empeorarlo y que la solución cada sea más traumática y que los recortes en el Estado del Bienestar sean inevitablemente mayores.




NOTA DEL AUTOR

Las primeras medidas que debía haber tomado el Gobierno son las ejemplarizantes, y que habrían dado legitimidad al resto. Reducción mucho mayor de sueldos de gobierno, diputados, senadores, eliminación de sueldos en el Consejo de Estado, reducción del Presupuesto de la Casa Real, eliminación del Senado, sólo una pensión o sueldo del estado –como ejemplo María Teresa Fernández de la Vega cobra un sueldo vitalicio del Consejo de Estado y va a cobrar varias jubilaciones, eliminación del régimen especial de pensiones para el Gobierno, diputados, senadores, ídem autonomías, y paso al Régimen General de la Seguridad Social, cierre de empresas públicas ineficientes, cierre o minimización de televisiones y embajadas autonómicas, reducción de sueldos de diputados autonómicos …

La clase política debe eliminar esa impresentable solidaridad, y ese pensar en que haré cuando ya no tenga el puesto actual, y ponerse a la altura y al servicio de los ciudadanos que son los que pagan, aunque a ellos sistemáticamente se les olvide.

domingo, 3 de junio de 2012

Administraciones Públicas: Austeridad, Intervención o Desastre




Las Administraciones Públicas (políticos) deben hacer ya, y dejar de jugar a hacer como que hacen, de lo contrario el desastre

Antonio Pérez Aragón.
© nuestromundoysusdesafios

02-06-2012

El pasado 18 de julio de 2011 El País publicaba una de las editoriales más duras –fueron varias- en referencia al entonces Presidente del Gobierno José Luis Rodríguez Zapatero, titulada Final de ciclo, y donde el subtitulo era “Si Zapatero quiere rendir un último servicio a su país debe abandonar el poder cuanto antes”.

“…
A la fecha nos encontramos con un país amenazado de ruina (atrapado en la vorágine de los mercados financieros desatada sobre Europa), sin perspectiva, con serios problemas de cohesión social y aun territorial, en el que cunde la desilusión entre los ciudadanos sin distinción de ideologías o de clase social…
...
El sendero hacia la nada por el que se precipitaron con anterioridad Grecia, Irlanda y Portugal viene siendo recorrido a trompicones también por España, pese a las bienintencionadas declaraciones de las autoridades o los anuncios continuados de iniciativas y reformas que devienen luego ineficaces por su falta de ambición inicial, o sus demoras y continuos retardos, …
...
Más allá de la impotencia de Europa para solventar sus problemas, la pérdida de confianza en la gestión de José Luis Rodríguez Zapatero parece irreversible y el creciente escepticismo sobre la gobernabilidad española en las circunstancias actuales amenaza con acrecentar nuestros males. La crisis no es solo económica, sino también, y acaso sobre todo, política.
...
Hace ya mucho que las respuestas del presidente del Gobierno a los desafíos a los que se enfrenta España apenas merecen crédito alguno por parte de los ciudadanos.
…”

Un medio afín al PSOE, con independencia del profundo enfado de PRISA por el enamoramiento de Zapatero con Jaume Roures –prebendas incluidas-, enmarcaba la opinión de una buena parte del PSOE; a las críticas veladas de Felipe González se unían las frontales de otros militantes como Joaquín Leguina, … , y de casi toda la Sociedad española.

Casi un año después, el día en que estoy redactando este artículo, Mariano Rajoy en la clausura de la XXVIII reunión del Círculo de Economía en Sitges ha pronunciado frases como “no estamos al borde del precipicio”, “tampoco asistimos a las vísperas del Apocalipsis”, “es necesario darle el tiempo a las reformas”, “aportando liquidez”, …




¿DONDÉ ESTAMOS?

En el inicio del artículo aparecía la gráfica de la evolución en el 2012 de los Credit Default Swap (CDS) a cinco años, que a pesar de ser tan denostados en algunas casos (especulación, esclavitud de los mercados, …), son realmente y de forma objetiva, mal que nos pese, la medición del riesgo que se percibe de España.

Si la gráfica se pone en términos relativos la comparación resulta demoledora para España.




Quiero dejar claro que con el gráfico anterior no pretendo insinuar que el último gobierno del PSOE era mejor que el actual. El gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero, denostado por su propio partido (editorial de El País), fue un auténtico desastre en la gestión (si la hubo) de la crisis, con algunos ministros infumables como Miguel Sebastián, uno de los peores ministros de la historia de España que nos ha regalado el problema de 24.000 millones de déficit tarifario.

Para la posteridad van a quedar las palabras  de Zapatero en Nueva York en septiembre del 2008 donde decía que quizás tenga España el sistema financiero más sólido de la comunidad internacional”, España recuperará pronto la senda de su potencial de crecimiento que se sitúa en torno al 3%” y que “nuestro objetivo es superar en renta per cápita a Francia en tres, cuatro años”, esto último entre risas, perplejidad y sorpresa de los asistentes.
http://www.youtube.com/watch?v=aJva7nZBj4s
http://www.rtve.es/alacarta/videos/programa/zapatero-sistema-financiero-espanol-mas-solido-del-mundo/296246/

Animo a repasar estos videos, de menos de un minuto, que ya forman parte de la antología del disparate nacional. “Tres, cuatro años” después y cuando ya debíamos estar superando la renta per cápita de Francia estamos en una recesión profunda y muy lejos en el tiempo de alcanzar ese nivel del crecimiento del 3% que pronto íbamos a volver a alcanzar.

Es innegable que se están tomando medidas por parte del actual gobierno y que en los últimos meses se han tomado muchas más medidas que en todo el periodo 2008 a 2011, pero muchas de ellas son recientes y no han dado todavía frutos, y otras como el acuerdo de recortes de las autonomías –el pomposo “Pacto de Estado”- es sólo un brindis al sol.

¿Porqué existe esa mala percepción de España? Frente al mucho ruido y pocas nueces de nuestros políticos hay hechos evidentes que son los que el mercado toma en cuenta:

1.- Del objetivo del déficit del 6% para el 2011, donde machaconamente se decía que se iba a cumplir y que existía un margen adicional para ello, se pasó primero al 8,5%, y finalmente al 8,9% de forma bochornosa ya muy avanzado el año (mediados de mayo). Falta de rigor y control.

2.- La desviación del déficit se produjo en todas las administraciones públicas, 29% de la administración central y el resto en autonomías y ayuntamientos. La falta de rigor ha sido generalizada, y ningún ámbito ha quedado indemne.

3.- El Gobierno del PP nace con una losa de credibilidad por el derroche y descontrol del gasto público de alguna de las autonomías que gobierna hace años, y que contribuyeron a buena parte de la desviación de la desviación del 2011. El increíble paso del 8,5% al 8,9% se produjo por autonomías gobernadas por el PP.

4.- El Gobierno empezó tarde a tomar medidas, muchas de las que ido desgranando las últimas semanas pudo tomarlas en el Consejo de Ministros del 30 de diciembre de 2011.

5.- Las elecciones andaluzas supusieron un retraso en la toma de decisiones. Hasta el 3 de abril el Gobierno no presentó a las Cortes Generales el Proyecto de Presupuestos Generales del Estado para 2012, apenas hace unos días han salido del Congreso y falta la aprobación formal del Senado. ¿Tiene credibilidad el objetivo de reducir un 3,6% del PIB el déficit público cuando formalmente los Presupuestos Generales del Estado se van a aprobar cuando faltan menos de siete meses del año?

6.- Los anticipos a las autonomías, el ampliar el plazo de devolución al Estado de las transferencias en exceso de cinco a diez años, permitirles que no paguen el IBI, la seguridad social, a los proveedores … , y lanzar mensajes de que ninguna va a quebrar ha sido desastroso de cara a la credibilidad de España, porque ha sido a cambio de nada. Igual que la Unión Europea nos exige medidas concretas a cambio de poder financiarnos, debería haber procedido el Gobierno.

7.- El acuerdo de reducción de gastos de las autonomías, calificado pomposamente como “Pacto de Estado” carece por ahora de credibilidad por el déficit del 2011, y se alcanzó apenas el 18 de mayo … seis meses después de las elecciones generales de 2011 y con la mayoría de las autonomías gobernadas por el PP. La fecha en si misma es un despropósito, y con sólo siete meses por delante para conseguir los objetivos.

8.- En los tres primeros meses del año 2012 la deuda de las Administraciones Públicas ha crecido 38.142 millones, muy cercano al dato del 2011, un dato objetivo e irrefutable (Banco de España), que en absoluto avala la reducción del 8,9% del déficit público al 5,3% sobre el PIB en el 2012.

9.- Anuncios como el de que AENA no va a cerrar ningún aeropuerto, cuando por ejemplo en alguna zona como Alicante y Murcia hay tres aeropuertos muy cerca unos de otros (San Javier, Alicante y Murcia) son absurdos y contraproducentes. En Frankfurt algún analista financiero que veranee en esa zona habrá pensado ¡Mi no entender!

Las Administraciones Públicas (políticos) deben hacer ya, y dejar de jugar a hacer como que hacen, de lo contrario el desastre.

Un ejemplo, el Congreso de los Diputados aprobó en septiembre de 2011 la reforma del artículo 135 de la Constitución para incluir el principio de estabilidad presupuestaria con el apoyo de PSOE y PP, 316 votos a favor, y parecía por las expresiones de euforia que se habían arreglado todos los problemas.

El día anterior a la aprobación el ministro holandés de Finanzas Kees de Jager -Holanda es uno de los países ancla del euro-, declaraba "Está muy bien que los españoles reformen la Constitución. Pero lo importante es que empiecen los ajustes económicos".

Lo que dijo el ministro holandés es de puro sentido común, pero el sentido común es el menos común de los sentidos, sobre todo para nuestra clase política. Después de la cacareada reforma de la Constitución, pasaron más de seis meses –bien entrado el 2012- hasta que se empezaron a tomar medidas reales.

“… las bienintencionadas declaraciones de las autoridades o los anuncios continuados de iniciativas y reformas que devienen luego ineficaces por su falta de ambición inicial, o sus demoras y continuos retardos …” (El País 18 de julio de 2011).



EL DESORDEN AUTONÓMICO

No se puede meter dentro del mismo saco a todas las autonomías, y aunque algunas está actuando con rigor, los déficits de las autonomías valenciana, murciana, la de Castilla La Mancha con el PSOE, la catalana con una situación desesperada por la pésima gestión del tripartito, los impagos a proveedores, IBI,  proveedores en Andalucía, … están produciendo situaciones límites porque frente a la pretendida austeridad sigue habiendo mucho derroche, y aunque parezca increíble sigue subiendo el número de funcionarios en algunas autonomías.

En muchas autonomías, por su incapacidad como gestores, la pretendida austeridad se ha convertido sólo en no pagar a sus proveedores, lo que tiene un doble efecto, la ruina de muchos de ellos, y acabar comprando mucho más caro que los precios de mercado, porque sólo con un sobrecoste muy alto se justifica el riesgo y el retraso en el cobro.



Montoro, Beteta y los consejeros autonómicos tras el Pacto

La actuación del Gobierno con las autonomías ha sido hasta ahora nefasta; anticipos, ampliación del plazo de devolución al Estado de las transferencias en exceso de cinco a diez años, permitirles que no paguen el IBI, la seguridad social, y que no se compense vía menores transferencias del Estado, los mensajes de que ninguna va a quebrar …

Ya decía en otra parte del artículo que lo realizado por el Gobierno de España debería haber sido a cambio de medidas concretas y ya realizadas, nunca a cambio de nada, y sin caer en seguir haciendo como que hacemos. El político que lleva muchos años siendo irresponsable y derrochador no cambia yendo a Madrid como San Pablo camino de Damasco, sólo se saca la foto, firma el “Pacto de Estado”, gana tiempo y sigue derrochando.

En un sector como el de los medios con más de un 40% de caída de ingresos es lacerante que no se haya hecho absolutamente nada con el escándalo de las televisiones autonómicas –alguna hay que cerrarla como la de Castilla La Mancha-. Empresas y fundaciones autonómicas que no sirven para nada, incremento de funcionarios en los últimos años, Formula 1, …

El “Pacto de Estado” que se nos ha vendido en el recorte de las autonomías no se lo pueden creer los ciudadanos porque ya se agotó el tiempo de las palabras y por lo menos el que suscribe piensa como Santo Tomás, sólo debe creerse ya lo que ha hecho y no transigir con la burda palabrería de muchos de nuestros políticos, que son una caterva. Si los ciudadanos españoles no se creen la reducción de los 18.000 millones de euros, ¿se lo van a creer la Unión Europea y los mercados financieros?




¿QUÉ SE DEBE HACER?

Las Administraciones Públicas están echando en saco roto el enorme esfuerzo y sacrificio que sí están realizando los hogares españoles y las empresas. Los hogares y las empresas ya llevan algunos años reduciendo su endeudamiento, nuestras exportaciones están creciendo mucho más que las de Unión Europea y se está disminuyendo significativamente nuestro déficit por cuenta corriente. Sin ese esfuerzo hace tiempo ya estaríamos intervenidos, pero esto hace todavía mucho más inadmisible que buena parte de nuestra clase política siga jugando a hacer como que hace y no haciendo realmente nada más que derrochar a costa de más deuda.



Comentaba antes que, aunque con retraso, el Gobierno ha tomado en los últimos meses más medidas que en todo el periodo 2008-2011, y es importante que persevere en llevarlas a cabo y que realmente den frutos.

El 30 de diciembre de 2011, publiqué un artículo Punto de vista. Mis medidas (deGobierno) para España contra la crisis, que animo a releer, y donde ponía un orden en las medidas a tomar, que evidentemente son muy duras y difíciles. En primer lugar estaban las medidas ejemplarizantes, que son aquellas que reconcilian a los ciudadanos con la clase política, y las que hacen que sepamos y sintamos que el sacrificio empieza en donde debe.

Dentro de las medidas hablaba de reducción de presupuesto de la Casa Real, Gobierno, lo mismo sería para el Consejo de Estado, reducción de sueldos de diputados, eliminación del Senado, un sueldo único del Estado (no coincidencia de pensión, indemnización al dejar el Gobierno, sueldo de Consejo de Estado, …), reducción de un porcentaje muy importante de los puestos de confianza en las administraciones, erradicación de las pensiones especiales para diputados y ministros, y paso de forma de todos sin excepción al régimen general de la Seguridad Social como todos los ciudadanos, reducción inmediata de coches oficiales, móviles, … Lo mismo para autonomías y ayuntamientos. Estas medidas son las que aportan credibilidad.

Hay otras muchas medidas que se incluían en ese artículo, referentes a competitividad, energía, y otros sectores que todavía están pendientes, incluidas algunas fiscales.

En cuando a autonomías y ayuntamientos –tienen su propio capítulo en el artículo-, debe cambiar la nefasta política llevada a la fecha, y aplicar la política del palo y la zanahoria, que aquí sería medida aplicada, apoyo recibido –nunca a la inversa-, y dentro de estas medidas el avalar a las autonomías que se lo merezcan, y con coste, las refinanciaciones de sus deudas.

Un dato público de la Unión Europea, es que la visión de mayor riesgo de nuestro país nos va costar un 1% del PIB -11.400 millones de euros- en un mayor pago de intereses en el 2012 respecto a las previsiones anteriores de la propia Unión Europa. Ese es otro punto fundamental, ahora estamos en un circulo vicioso de más riesgo, más intereses, que dan visión de más riesgo, más intereses, … España debe instalarse en un circulo virtuoso, y eso sólo pasa por una reducción decidida del déficit público.

Un punto fundamental a destacar es que sin un acuerdo nacional sobre que hacer,  y que los grandes partidos políticos dejen de usar la crisis para hacer demagogia y politiquería barata, que sólo crea frustración, va a ser muchísimo más difícil.

No nos engañemos, los mercados no son idiotas, ni tienen sed de sangre española, la liquidez existe para quien tiene credibilidad y aporta certidumbre. La prima de riesgo si hacemos bien las cosas bajará, lentamente pero bajará en la medida en que recuperemos la credibilidad. La credibilidad se recupera también lentamente y sólo con hechos demostrados.


CONCLUSIÓN

Un Estado que se aferra una y otra vez a su derecho a gastar por encima de sus ingresos es un Estado herido de muerte, condenado a repetir los mismos errores. Una inyección de liquidez no soluciona un déficit primario estructural. O se ataca ese problema o estamos condenados a que nos intervengan y lo hagan por nosotros".



Nota del autor
Quisiera agradecer a Daniel Lacalle, magnífico articulista de El Confidencial, sus comentarios para este artículo.






ANEXO. BANKIA, LA FEFORMA FINANCIERA Y PRIMAS DE RIESGO

Hablando de las primas de riesgo, mucho se ha hablado en mayo de que la intervención del Banco Financiero y de Ahorros (BFA) accionista mayoritario de Bankia y las necesidades de capital en esta última entidad eran la razón del incremento de la prima de riesgo de España. Esa visión es en buena medida sesgada y errónea. No se puede saber que hubiera pasado sin BFA-Bankia, pero la mayor parte de las primas de riesgo de la zona de euro se han incrementado significativamente.



El estado de quiebra del BFA era más que conocido en el sector financiero, no se puede tapar el sol con un dedo, y la sorpresa ha sido la intervención no las razones de la misma.

La primera reforma financiera de Luis de Guindos fue buena, pero no tenía ninguna credibilidad cuando el Banco Financiero y de Ahorros (BFA), el accionista mayoritario de Bankia, estaba en quiebra irremediable y con un agujero monstruoso desde julio de 2011.

El Gobierno de Mariano Rajoy tal vez ha errado en no tener definido el quién y como se ponen los fondos, pero la intervención era inevitable y ejerció sus responsabilidades, aunque debió hacerlo hace meses. No se le debe achacar un problema cuya responsabilidad plena es de Rodrigo Rato y resto de miembros del Consejo del BFA, sigue con Miguel Ángel Fernández Ordóñez que debió haber intervenido Bancaja el 2010, y posteriormente nunca debió consentir la segregación de activos entre BFA y Bankia, y el Gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero y dentro del Gobierno la Vicepresidenta Elena Salgado.

En esta época en la que existe tanta información, los hechos acaecidos son públicos, muy claros y contundentes respecto a lo realmente ocurrido y desde cuando estaba el BFA en quiebra. La carta apócrifa, atribuida a Rodrigo Rato, remitida a los miembros del consejo de Caja Madrid, es un mal remedo de seudointerpretación contable de algún acólito con muy escasa formación en esta área.






viernes, 30 de diciembre de 2011

Punto de vista. Mis medidas (de Gobierno) para España contra la crisis

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Antonio Pérez Aragón
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© nuestromundoysusdesafios
29-12-2011





Hace pocas semanas tuve la oportunidad de enviar mi programa económico al que todavía no era Presidente del Gobierno de España, Mariano Rajoy Brey, sin el ánimo de conseguir la Vicepresidencia Económica (no sean malpensados), sino con el afán constructivo de aportar ideas –algunas nuevas- en lo que es el momento más crucial de nuestra historia económica desde los Pactos de la Moncloa.

En la retaguardia de responsabilidades directas pasadas –ganas de volver no faltan-, en el refugio de los artículos que publico en este blog, y con la libertad de mi situación actual me permití desarrollar un programa bastante completo de medidas económicas.

Normalmente en los Blogs se tiende más a criticar que a aportar medidas concretas, y cuando se hace se hace como la sal de la tierra; dos o tres granitos para demostrar que se conoce del tema, pero de mojarse, mojarse ... casi siempre nada de nada y de aportar más bien poco. Este artículo pretende justo lo contrario, aportar medidas muy concretas a nuestra realidad.

Dada la dificultad del momento, en las medidas y su aplicación, era fundamental tener muy claros las prioritarias áreas de actuación, los criterios en el diseño de las medidas y el tiempo de aplicación para las mismas. En estos momentos además de hacer se debe dar una sencilla y adecuada explicación a la Sociedad de las razones y que aporta cada medida.

Se incorpora dentro de las medidas un Programa de Apoyo Financiero por parte del Estado a aquellas Autonomías y Ayuntamientos que cumplan determinados criterios de convergencia con el déficit. Éste debe ser un punto básico de actuación que permita, estableciendo metas muy concretas y exigentes, reducir el déficit y mejorar la competitividad de nuestra economía. Se considera un punto imprescindible para conseguir una reforma integral y estructural de las Administraciones Públicas.



ÁREAS PRIORITARIAS DE ACTUACIÓN

El déficit público es la primera prioridad; el contexto financiero en Europa, el sobrendeudamiento de nuestra economía y nuestro déficit por cuenta corriente (superior al 4% en 2011) hacen insostenible un déficit público que va a estar entre el 7% y el 8% en 2011 frente al 6% al que se comprometió el Gobierno con la Unión Europea. Llegar al 4% el año 2012 va a requerir de 33.000 a 44.000 millones de euros entre mayores ingresos y menores gastos, lo que es un reto mayúsculo.

Junto a conseguir atajar el déficit público de forma estructural sin que se produzca una espiral que genere cada vez más recesión, se debe reformar la legislación laboral en el país de Europa que más empleo destruye –con mucha diferencia-, a las mismas tasas de variación del PIB.

Debe realizarse una mejora de nuestra competitividad atendiendo los aspectos microeconómicos que casi siempre se han ido postergando a pesar de estar a nuestro alcance.

Se debe completar la reestructuración de nuestro Sistema Financiero, no tanto para que fluya a corto plazo el crédito, sino para que bajen significativamente las primas de riesgo, haya confianza internacional y se otorguen los créditos cuando se requieran.

Un objetivo fundamental de las medidas es que pueda reducirse de forma rápida la prima de riesgo por debajo de los 300 puntos básicos, llegar a mitad del año 2012 a bajar de los 250 puntos, con un horizonte de unos 200 puntos básicos en la primera mitad del 2013. Es fundamental entrar en un Círculo Virtuoso que retroalimente una reducción adicional del déficit público y del coste financiero de los agentes económicos.



CRITERIOS EN EL DISEÑO DE LAS MEDIDAS

Las medidas deben ser ejemplarizantes y situar como primeros afectados por los recortes a las instituciones que encabezan el país, y que en algunos casos no pasan por su mejor momento ante la Sociedad. Si no se aplican sacrificios en los referentes institucionales del país no existe fuerza moral para poder aplicarlos al conjunto de la Sociedad.

Los ajustes de ingresos deben recaer en la parte de la Sociedad que mejor pueda soportarlos por estar con un puesto de trabajo (por ejemplo los funcionarios), deben ser progresivos en cuanto a los impuestos directos, y en los indirectos gravar los artículos de lujo, tabaco, alcohol o el exceso de consumo de carburantes de forma comparable con el entorno económico en el que nos movemos para no perjudicar nuestra competitividad.

En lo que se refiere a las Administraciones Públicas debe realizarse un rediseño completo de las mismas, y un adelgazamiento extremo, incluida la minimización de las empresas públicas (entes públicos, fundaciones, televisiones ...) que han proliferado más allá de lo razonable y en muchos casos para evitar su cómputo en el déficit público, y que en muy poco, o realmente nada, contribuyen al futuro económico de España.

Por supuesto eliminación de gastos superfluos, que haberlos haylos, y mucho más allá de lo que los políticos quieren reconocer.

Un bloque muy importante es el de energía, donde el déficit por energía es casi idéntico al de cuenta corriente -el índice real de medición de salud de una economía-, y donde tenemos mucho mayor consumo relativo de carburantes que otros países de Europa.



PERÍODO DE APLICACIÓN

Las medidas deben ser aplicadas cuanto antes,  olvidárnos de una vez del espectáculo contemplativo, inerme e inerte del Gobierno anterior que esperaba el milagro que nunca llegó. Lo que sí llegó es el enorme incremento adicional para poder salir de la situación actual.

Medidas tomadas el año 2008 hubieran permitido que el coste de la salida de la crisis hubiera sido muchísimo menor al que va a ser necesario asumir en estos momentos.

El momento exige ser rápido y tenaz en la aplicación de las medidas y que cuanto antes se consiga entrar en el Círculo Virtuoso, que se comentaba anteriormente; acercando nuestras primas de riesgo a un país como Francia la salida del problema será mucho más rápida y el coste social muy inferior.

Los españoles estamos deseando que lo que se tenga que hacer se haga de una vez, de forma contundente y rápida. Necesitamos conocer los esfuerzos y sacrificios que debemos asumir y dejar atrás el ir poniendo parche tras parche –en el mejor de los casos-, o lo que es peor seguir confiando en que otros nos van a solucionar los problemas,  soñando que un día nos levantaremos y descubriremos que sólo fue una pesadilla.



COMUNIDADES AUTÓNOMAS Y AYUNTAMIENTOS

Las medidas que se describen en este informe se corresponden a la Administración del Estado, aunque en muchos casos se podrían trasladar a Comunidades Autónomas y Ayuntamientos que, en su ámbito de competencias y dada su muy diferente situación, pueden ser adecuadas, quedarse cortas o incluso no ser necesarias en su totalidad.

En cualquier caso otra de las medidas planteadas -una de las más importantes- es la de dar soporte financiero desde el Estado a aquellas autonomías y ayuntamientos que cumplan con determinados criterios de convergencia en el déficit en el ámbito de una corresponsabilidad fiscal, y de reformas económicas de fondo.




MEDIDAS CONCRETAS PLANTEADAS


EJEMPLARIZANTES

1.- Reducción 10% Presupuesto de la Casa Real y del Gobierno para 2012 y congelación para 2013.

2.- Reducción 10% del salario y 25% de las dietas de los diputados, congelación para el 2013. Eliminación del 40% de los puestos de confianza del Congreso.

3.- Eliminación del Senado. ¿Cuántas páginas le dedicó la prensa tras las últimas elecciones?

4.- Cobro de una única pensión o retribución de la Administración cuando concurran varias pensiones; por ejemplo María Teresa Fernández de la Vega además de su puesto vitalicio en el Consejo de Estado tiene pensiones de ex ministro, ex diputada, juez, … , ídem Zapatero, Aznar, …

5.- Eliminación de pensiones específicas para los diputados, ministros, … , y que el cómputo se acumule a su vida laboral normal como al resto de los ciudadanos. Es increíble que con la excedencia forzosa además exista una pensión específica.

6.- Reducción de 20% Ministerios y Secretarías de Estado, 25% de los altos cargos de la Administración, y 40% puestos de confianza de la Administración del Estado.

7.- Reducción inmediata, primer trimestre 2012, del 35% de coches oficiales y teléfonos móviles, estudio posterior para reducciones adicionales. Ninguna reposición de flota hasta el 2014.

8.- Reducción de municipios. Mantenimiento de las diputaciones.

9.- Reducción del 15% de subvenciones para partidos políticos, sindicatos y organizaciones empresariales para 2012, y congelación de 2013 a 2015. Idem para el PER de Andalucía en cuanto a reducción para 2012 y congelación en 2013.

10.- Mantenimiento del Impuesto sobre Patrimonio, a pesar de su baja recaudación, como medida ejemplarizante.

11.- Reducción al 50% los miembros de los consejos de las cajas de ahorro que hayan recibido ayudas públicas, y del 50% de las remuneraciones unitarias de los mismos.

12.- Reducción del 15% de las tasas notariales y de los registros Mercántil y de la Propiedad. A partir de un importe a determinar se debe topar el importe a cobrar y dejar de ser un porcentaje sobre la base gravable.


FISCALES

1.- Incremento del precio de diesel y gasolina euro super, 0,14 euros por litro para el diesel, llevándola a la media de la Unión Europea.

2.- Incremento impuestos sobre vehículos de consumos altos, bienes de lujo, alcohol y tabaco.

3.- Impuesto a la telefonía móvil 1 Cent €/Minuto.

4.- Tramo adicional de IRPF para las rentas más altas, progresivo desde el 0,5% al 5%, a partir de rentas de 50.000 euros. Medida para 2012, 2013 y 2014.

5.- Salvo lo anterior mantenimiento de IVA e IRPF en los niveles actuales.

6.- Reducción del 30% respecto al 2011 de todos los presupuestos de inversión. No habría partidas adicionales para pagos atrasados que deberían asumirse exclusivamente con el Presupuesto.

7.- Congelación salarial para los funcionarios en 2012.

8.- Reducción de los gastos de las Administraciones Públicas, y el propio tamaño de la Administración (ver más adelante).

9.- Inicio del copago en Sanidad (Modelo de Cataluña), pago testimonial 1 euro por cada consulta y por cada receta. Incremento todavía mayor en uso de genéricos y reducción formatos (número de unidades), limitación de las unidades recetadas, eliminación de recetas para varios meses (*).

10.- Contrato programa con las autonomías y ayuntamientos para mejorar acceso a financiación a cambio de cumplimiento de metas concretas y adhesión a los compromisos de racionalidad y mercado único a través de avales en las emisiones.

11.- Fin del "Gratis Total" y paso a autonomía financiera en algunos servicios (autosuficiencia en ingresos-gastos) en Registros Civiles. Incremento de otras tasas de servicios públicos (pasaporte, carnet de conducir, permisos de residencia y de trabajo, DNI, …) para cobertura del 100% del coste.

12.- Modificación del uso del 0,7% del IRPF en el caso de que no vaya destinado por el contribuyente a la Iglesia, y que se dedique el 50% a subvencionar programas sociales actuales del Estado, Autonomías y Municipios (establecer cuota de reparto).

13.- Reducción 30% de los programas de ayudas al desarrollo, y limitarlos sólo a los países económica y culturalmente objetivo de España.

14.- Para las deudas fiscales recurridas –y a criterio de la inspección-, posibilidad de eliminar no sólo las multas sino también del 75% de los recargos en caso de acuerdo y pago inmediato. Idem para la Seguridad Social.

15.- Para inspecciones iniciadas o sin iniciarse, eliminación del 75% de los recargos en caso de regularización y pago inmediato. Periodo no prorrogable de tres meses. Idem para la Seguridad Social.

16.- Recomendación de recargo autonómico del IRPF en el 2013 y 2014 del 0,5%. Obviamente no aplicaría a las cuatro diputaciones forales (*).

17.- Recomendación a Ayuntamientos y Autonomías de ir acercando progresivamente lo que cobran por los servicios al coste real de los mismos.

(*) Para Autonomías y Ayuntamientos es un tema indicativo a implantar bajo su criterio.



REFORMA DE LA ADMINISTRACIÓN

1.- Congelación de entradas hasta 2015 en la Administración Pública salvo casos muy concretos (cuerpos de seguridad del Estado, …). A partir de 2015 máximo de reposición 33% de las jubilaciones (*).

2.-Vuelta a los mismos empleos de empresas públicas estatales, autonómicas y municipales que el año 2004 durante primer semestre 2012. Análisis posterior para otras reducciones (*).

3.- Reducción a un 30% del número actual las fundaciones, entes y empresas autonómicas y municipales en el primer semestre 2012. Análisis posterior para mayores reducciones. La reducción además del número debe ser del gasto total asociado, llegando durante el 2012 as ólo un 30% del gasto del 2011. (*)

4.- Eliminación de las televisiones autonómicas que no tengan una razón lingüística, máximo un canal por autonomía y paso a gestión privada por cadenas privadas a través de contratos programa; se concesionaría a quien diera el menor coste con un porcentaje de contenidos prefijado. No se aplicaría lo anterior a autonomías saneadas, o con televisiones rentables ... Idem embajadas autonómicas salvo Autonomías saneadas. (*).

5.- Movilidad geográfica y funcional de los funcionarios (*).

6.- Incremento de los horarios de los funcionarios –educación, salud,…-, y reforzar su cumplimiento. Eliminación del 50% del personal laboral (*).

7.- Reducción del tiempo sindical.

8.- Eliminación de pagos por las administraciones públicas por incapacidad excepto en caso de enfermedades profesionales (*).

9.- Congelación de las inversiones en nuevos centros escolares y hospitales. Recurrir a centros concertados, e incremento de módulos en enseñanza (incrementar cinco alumnos por clase) (*).

10.- AENA. Mantenimiento de la gestión única a nivel nacional. Reducción de aeropuertos y eliminación de oficinas fuera de los propios aeropuertos, continuidad externalización controladores. Paso a gestión privada en 2013.

11.- Reducción al 30% de los puestos de confianza en las administraciones públicas respecto a los actuales (*).

12.- Reducción días de pago a proveedores de las administraciones a un máximo de 150 días en 2012 (*).

(*) Para Autonomías y Ayuntamientos es un tema indicativo a implantar bajo su criterio.



LABORALES

1.- Flexibilidad de la contratación a tiempo parcial.

2.- Contrato para menores de 25 años –sin experiencia- a tiempo completo con bonificación del 100% de los costes de la Seguridad Social. Para empresas con crecimiento de empleo neto.

3.- Programas de prácticas en empresas para estudiantes a partir de su tercer año de estudios, contratos no sujetos a salario mínimo, a tiempo parcial y compatible con los estudios. Periodo máximo dos años –computando diferentes prácticas-, sin indemnización y bonificación del 100% de la Seguridad Social. Edad máxima de inicio 21 años. Para empresas con crecimiento de empleo neto.

4.- Nuevo contrato indefinido. Reducción para nuevas contrataciones de los costes de indemnización a 10 días iniciales, crecientes a partir del cuarto año –dos por año- con un máximo de 20 días. Reducción tiempo de tramitación de indemnización para nuevos contratos a 30 días.

5.- Contratación de parados de larga duración , más de dos años, bonificación general por dos años del 50% de la Seguridad Social, bonificación adicional del 25% (total 75%) también por dos años para el caso de mayores de 50 años. Para empresas con crecimiento de empleo neto.

6.- Negociación colectiva a nivel de empresa en el caso de empresas con pérdidas y siempre que así se acuerde entre empresa y trabajadores.



COMPETITIVIDAD

1.- Ventanilla única y máximo tiempo de creación de una empresa en una semana.

2.- Reducción de dos días festivos. Paso a lunes de todas las fiestas, excepto cuando ya coincidan en sábado o domingo. Mantenimiento de las fechas sólo para cuatro festividades.

3.- Eliminación de servicios autonómicos como el de Competencia absolutamente innecesarios. A criterio de cada autonomía.

4.- Conformación de un mercado español real y único. Pacto entre las autonomías –las que lo aprueben- para unificar en temas de reglas de etiquetado, normas de seguridad, normas sanitarias, instalaciones industriales, …

5.- Obligación de pago en menos de 60 días a empresas eléctricas, distribución de gas, transporte de gas y electricidad, telefonía fija, … –empresas reguladas-. De forma que sea equilibrado su periodo de cobro con el que pagan que actualmente es mucho más largo.

6.- Devolución inmediata del IVA a sociedades exportadoras, con plazo límite de revisión.

7.- Reducción días de pago de las administraciones, máximo a finales de 2012, de 150 días, y 120 días en 2013 (*).

8.- Compensación de deudas de las administraciones públicas. En casos de deudas reconocidas, posibilidad de compensación en pagos a otras administraciones, que verían reducidas las transferencias a recibir de las mismas.

9.- Línea ICO de financiación, a través de la banca, para empresas exportadoras y del Sector Turismo.

10.- Modificación de las bases de concursos del Ministerio de Fomento de forma que se respeten, y en ningún caso se incrementen los precios de adjudicación de los concursos, eliminación de la puntuación y parte discrecional, y entre empresas que reúnan las condiciones adjudicación sólo al de menor precio. Actualmente el esquema es perverso y proclive al amiguismo en el mejor de los casos, cuando a la corrupción.

(*) Para Autonomías y Ayuntamientos es un tema indicativo a implantar bajo su criterio.



SISTEMA FINANCIERO

1.- Subastar la participación del FROB en las entidades financieras; Unnim, Novacaixagalicia, y Catalunya Caixa (Catalunya Banc) en el primer semestre del 2012.

2.- Endurecer las provisiones a realizar por las entidades financieras en el caso de morosidad, y tener una medición adecuada en el caso de refinanciaciones, donde la provisión debe tener una regla objetiva fijada por el Banco de España fundamentalmente para el crédito promotor y el constructor relacionado con el mismo.

3.- Transparentar las valoraciones de activos adjudicados, realizándose por entidades independientes de las entidades financieras y por parte del Banco de España. Saneamientos en 2012 y 2013.

4.- De acuerdo a los criterios que resulten de los puntos 2 y 3 anteriores, el Banco de España debería fijar que entidades necesitan fusionarse con otras, o exigirles en caso contrario más capital.

El concepto del banco malo como forma de trasladar a la sociedad los problemas de las entidades financieras y sus pérdidas económicas, y hacer tabla rasa de lo ocurrido es inmoral.

La solución no pasa porque todas se salven, sino que desaparezcan las entidades financieras que no sean viables, y se depuren las responsabilidades.



ENERGÍA

1.- Fiscalidad a nivel medio de la Unión Europea para carburantes.

2.- Incremento de impuestos de adquisición en vehículos de consumo medio-alto.

3.- Reinicio de subvenciones para cambio de vehículos de más de 10 años por vehículos de bajo consumo en particulares.

4.- Subvenciones para cambio de vehículos de más de 7 años por vehículos de bajo consumo en transporte. Incluido cambio de motores.

5.- Cambio de flotas urbanas de transporte, reparto y taxis a gas natural. Línea ICO de financiación para este fin.

6.- Eliminación en 2013 de la venta de electrodomésticos que no sean de bajo consumo.

7.- Ahorro en energía eléctrica en Administraciones Públicas (mínimo 5%), en alumbrado público (25%). Objetivo de 2012-2015 incremento 0% en consumo de energía eléctrica. Línea ICO para eficiencia energética, acuerdos globales con fabricantes de LED´s (Light-Emitting Diode) para reducción de costes, recuperación inversión objetivo máximo 5 años.

8.- Revisión de las tarifas de transporte y distribución de gas y electricidad; tarifas en proporción a inversiones reales necesarias y auditadas con máximos por estándares y no por sistemas de referencia.

9.- Eliminación de todas las ayudas a Renovables en nuevas instalaciones que superen los 75 euros/MWh, excepto biomasa en 110 euros/MWh (dependiendo las potencias de la instalación).

9.1- Con el límite de 75 euros/MWh desarrollo de los planes eólicos, actualmente paralizados, de Cataluña, Galicia, …

9.2. Lanzamiento de un programa de biomasa a nivel rural, para pequeñas instalaciones.

9.3. Cancelación de nuevas inversiones en termosolar, fotovoltaica, … , salvo que el precio esté en los 110 USD/MWh. Es un tema de subvención razonable como único criterio de selección.

10.- Canje de los activos del déficit tarifario eléctrico por deuda pública especial al Libor más 150 puntos básicos en tramos de 2, 3, 5 y 10 años. Creación de un apartado en las tarifas eléctricas, que sería para el Estado, para recuperar el importe canjeado.

11.- Reversión al Estado de las concesiones hidráulicas que vayan venciendo, o en caso contrario creación de un canon a la energía hidráulica a cambio de alargar las concesiones.

12.- Eliminación del cierre de Garoña, ampliación vida útil del parque nuclear.

13.- Incrementar el transporte de mercancías por ferrocarril.

(*) Para Autonomías y Ayuntamientos es un tema indicativo a implantar bajo su criterio.



EDUCACIÓN

1.- Implantar un modelo similar al modelo alemán de educación en bachillerato/secundaria, con mayor peso de la Formación Profesional (Gymnasium) y en la siguiente fase implantar las Fachhochschule (existen en Austria, Alemania, Finlandia, Liechtenstein y Suiza) –que tienen bastante que ver con lo que fueron las Universidades Laborales que existían hace años en España- en un concepto de educación con más énfasis en la formación práctica. (Nunca se perdería la posibilidad de acceso a completar la formación universitaria normal).

España es el país de Europa, con mucha diferencia, donde mayor porcentaje de universitarios no encuentran un trabajo acorde a la formación que recibieron.

2.- Contratos laborales para estudiantes tanto de formación profesional, y universitarios durante los estudios (ver apartado LABORAL).

3.- Mayor formación en inglés para dejar de ser uno de los países con menor conocimiento en idiomas de la Unión Europea.



PROGRAMA DE APOYO FINANCIERO A AUTONOMÍAS Y AYUNTAMIENTOS

Un punto básico es el establecimiento de apoyos financieros del Estado a las Autonomías y Ayuntamientos que cumplan determinadas condiciones.

El programa sería a través de avales para emisiones de deuda de Autonomías y Ayuntamientos que tendrían un coste, acorde a la situación de cada caso, y siempre que se cumplieran determinadas condiciones acordadas. Sería progresivo, de forma que sólo si se van cumpliendo los objetivos se mantendría el calendario de avales acordados. El concepto de "acordado" es básico ya que no existe legalmente obligación ni de avalar por parte del Estado ni de ser avalado, por lo que las condiciones se establecen de forma libre y nunca bajo coacción u obligación. 

El diseño sería similar a lo que viene ocurriendo con países como Irlanda o Portugal, donde a medida que se van cumpliendo los objetivos prefijados, por ambas partes, la Unión Europea va liberando las ayudas acordadas, y donde el coste pagado por cada país es diferente, y puede irse reduciendo como ha sido el caso de Irlanda si se avanza de forma adecuada.

Los criterios para acceder deben ser muy claros, públicos y transparentes.

1.- Acceso Objetivo. Déficit público y ratio Deuda/Ingresos por debajo de unos límites exigentes que mejoren los objetivos que permitan a España cumplir con los planes ante la Unión Europea. Como Deuda se consideraría tanto la financiera como la corriente, para evitar retrasos en pagos que justifiquen una determinada situación y ofrezcan una realidad distorsionada.

2.- Para aquellas Administraciones Públicas que no estén en esos límites, siempre que lo soliciten, y con un coste superior al 1 anterior se deberían cumplir los siguientes requisitos:

2.1. Calendario trimestral de corrección del déficit.

2.2. Implantar el bloque de medidas que se citaban anteriormente como indicativas de forma obligatoria; medidas ejemplarizantes, recargo autonómico en el IRPF, copago sanitario, acercamiento de lo cobrado por los servicios a su coste real, reducción de las administraciones públicas, televisiones autonómicas, … , medidas de creación de un mercado real que simplifique y abarate costes a las empresas, …

El punto 2.2 debería tener un calendario, una concreción de las medidas –incluidas las adecuaciones del coste para el usuario de los servicios públicos-, y una cuantificación concreta de las mismas. No puede no ser café con leche para todos porque el punto de partida es diferente en cada caso y hay particularidades, por ejemplo no se justifica una televisión autonómica en Asturias o Castilla La Mancha, y sí tiene total justificación en otras donde hay un idioma propio, además del castellano, aunque no tenga justificación en este caso tener tres o más canales ruinosos cuando bastaría uno con este objetivo minimizando en cualquier caso las pérdidas.

El calendario de avales a aportar por el Estado también estaría concretado -ya se indicaba la transparencia que requiere-, y sujeto a que se cumplan paulatinamente los programas pactados.

Este punto concreto daría lugar a grandes controversias por lo difícil de concretar los calendarios, realizar el seguimiento, evitar el chanchullo y el recurso a los agravios comparativos (deuda histórica, ...) y el lamentable uso político que puede suscitarse entre las diferentes administraciones, más si son de partidos políticos diferentes. Es un punto imprescindible a abordar en el corto plazo si se quiere reducir el riesgo de inestabilidad financiera potencial por el default de alguna autonomía o ayuntamiento, que arrastre y contamine la visión del resto de la economía española.

No debe interpretarse como “Todo vale porque no me dejarán que vaya al default”, sino como un programa real de convergencia en la reducción del déficit y una reforma en profundidad de las Administraciones Públicas en su conjunto, y que cada entidad territorial sea realmente responsable y corresponsable con las demás al respecto de los servicios que presta y de los medios de que dispone.

Sería impresentable ante el resto del país, y la Unión Europea, estar manteniendo Administraciones Públicas, que no son capaces de cumplir sus compromisos, y que ponen en riesgo el enorme esfuerzo de todas las demás. La irresponsabilidad no debe ser premiada, y menos aún si se usa como arma política.  

Sin este Programa de Reforma de las Administraciones Públicas, soportado por un Programa de Apoyo Financiero, no va a producirse la solución real de buena parte del problema de la economía española. Cuanto más se retrase la implantación de una actuación de este tipo más difícil será la solución y estaremos mucho más lejos de la misma.

Tampoco debería suscitar ningún temor, una vez se implementara este Programa, que alguna entidad de forma voluntaria no quisiera estar dentro de él, de motu propio o porque las condiciones del acuerdo fueran imposibles, porque el Estado no puede ser rehén de nadie, y menos cuando sin tener obligación alguna está ayudando a resolver un problema del que no fue responsable.  


Soy consciente de la polémica de este punto y lo difícil de una aplicación adecuada del mismo, pero las situaciones que están teniendo algunas Comunidades Autónomas y ayuntamientos están rozando ya la bancarrota.





Nota del autor

Me he permitido la licencia cuasi literaria de decir que estos puntos se enviaron de forma directa a Mariano Rajoy para provocar el interés del lector, pero realmente no fue así.

Hubiera deseado terminar antes del viernes 30 de diciembre para evitar cualquier percepción de paralelismo con lo aprobado en el Consejo de Ministros. Estos artículos son una afición y no una dedicación exclusiva, y la extensión y concreción del artículo da idea que éste es un trabajo de mucho tiempo en su concepción, y varios días en su elaboración.

Las medidas pretenden ser concretas, sin divagar, a la altura del momento en que estamos y sin eludir la responsabilidad de aportar. Aportar muchísimo más importante y mucho más difícil que denunciar un hecho o una situación concreta.

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