Antonio Pérez Aragón.
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nuestromundoysusdesafios
24-07-2012
Hace
unos días, cuando terminé el artículo Irlanda, Portugal, Bélgica …, reducendrásticamente sus primas de riesgo mientras España las incrementa. Inviablesnuestro Sector Público y Estado del Bienestar en su situación actual,
recibí las habituales felicitaciones de mi padre, ya jubilado, y corrector de
las erratas de mis artículos, pero me espetó “Ya está bien, con la que está cayendo ¿no tienes nada positivo de qué hablar?”.
Estaba
elaborando un artículo extenso al respecto de la extraordinaria reacción del
sector privado de nuestra economía a esta crisis, en términos absolutos y comparativamente
con los países de la Zona Euro, por lo que cogí rápidamente el guante, y me ha
sido fácil hacer un artículo de una realidad sorprendente –por su gran importancia
económica-, que ha quedado injustamente minusvalorada
y casi oculta en medio de los desastres de estos últimos días.
Esta
realidad no ha pasado desapercibida para todos. Llama la atención lo claro y
contundente que fue el Deutsche Bank en
su informe del 13 de abril “España es
sostenible”, donde de forma muy clara indicaba que el problema de España
era de liquidez y no de solvencia, que el ajuste fiscal no tenía porqué suponer
una contracción duradera del PIB, y destacaba los fundamentales de la economía
española en la excelente evolución de las exportaciones y el comienzo de la recuperación
de la competitividad.
El
informe alejado de la lógica de la lógica financiera alemana, redactado en la
oficina de Reino Unido, puede tildarse ahora de optimista, pero desde esa fecha
no se han tomado las medidas de ajuste de las autonomías (regions), más bien al contrario empieza el esquema de apoyo a las
autonomías sin claridad en el mismo, estalló el problema del BFA-Bankia –que era de sobras conocido desde el 2011-, no se ve fruto tangible alguno de la
política de consolidación fiscal (los datos fiscales del primer trimestre son cuando
menos muy confusos por los anticipos a las autonomías), el déficit del 2011
creció en mayo de 2012 del 8,5% al 8,9% (?) y no se ha producido una acción
concertada que le permita a España resolver el problema de liquidez –a un coste
razonable- que mencionaba el Deutsche Bank.
El gráfico con el que comienza el artículo habla por
si sólo de un hecho histórico, España consiguió en el año 2011 un superávit
comercial respecto a sus socios de la Unión Europea.
Este superávit se ha consolidado en el 2012, y al mes
de mayo el superávit es mayor que en todo el 2011; 4.796 millones acumulados a
mayo 2012 frente a 4.077 de todo el 2012.
El
año 2012, hasta mayo inclusive, las exportaciones de España a nivel mundial están
creciendo al 6,3%, aunque las dirigidas a la Unión Europea han bajado un 0,7%. Las
importaciones, en ese mismo periodo tienen crecimiento cero aunque las no energéticas
han bajado un 3,7%, y con respecto a la Unión Europea las importaciones han
bajado un 7,5%.
El
hecho de que en buena medida el superávit haya tenido que ver con una reducción
de las importaciones no puede empañar este logro. Se ha producido un fuerte
incremento de las exportaciones, muy superior a la media de los países de la Zona
Euro, y el mayor de sus economías más importantes. El crecimiento observado en 2012
está siendo mejor incluso que el esperado por la Unión Europea.
Al
superavitario saldo por servicios con la Unión Europea por el turismo, España
ha añadido un extraordinario superávit comercial.
En
sólo cinco años, entre el déficit de 2007 y el superávit de 2012, España habrá
tenido un diferencial de 53.000 millones de euros lo que era absolutamente
impensable, y como se decía al inicio del artículo es uno de los fundamentales
de nuestra economía, We actually consider that the strong export performance
of the country over the last 3 years is a sign that, outside the construction
sector, “corporate Spain” (Deutsche
Bank).
España
ha demostrado que hay vida económica de futuro después de una economía basada
en la construcción y en la especulación, y que el sector privado ha reaccionado
de forma impresionante, en competencia con otras economías también en crisis y
necesitadas de exportar, a la crítica
situación en que nos encontramos.
En
nada, más bien al contrario, pueden apuntarse en su haber mérito alguno las
Administraciones Públicas, que en muchos casos lejos de facilitar el desarrollo
de nuestras empresas las conducen a la quiebra por los impagos o retrasos en los
pagos absolutamente insostenibles. Se producen situaciones donde simultáneamente
las empresas pueden acumular sanciones y recargos con las administraciones
(Hacienda, Seguridad Social,…) y a duras penas pueden cobrar de las mismas lo
que les deben, … , sin intereses y dando las gracias.
Hay
más razones que están demostrando el vigor y la capacidad de ajuste de nuestro
sector privado sin cuya reacción desde el 2008 ya estaríamos en default y en
una profunda recesión –la Demanda Interna es negativa desde el 2008 inclusive-.
De nada valdrá, no obstante, el ajuste y sacrificios de nuestro sector privado si
no se aborda de raíz, rápidamente y con el necesario consenso, el
redimensionamiento de nuestras Administraciones Públicas, Sector Público y Estado
del Bienestar a lo que simple y llanamente sea sostenible. Se acabó ya hacer cobardemente
el avestruz y seguir jugando al solitario.
ANEXO
Se incluyen las variaciones de los periodos de enero a mayo de 2007 y 2012, tanto por países de la Unión Europea, como por los Sectores Económicos tal y como están definidos en España.
Las
variaciones por países, excepto con Portugal y Grecia por su crisis, han sido
positivas en todos los casos.
Web
de referencia. http://datacomex.comercio.es/
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